提升品牌價值、打造卓著品牌,是國資央企攻堅“十四五”、麵向“十五五”新征程中的時代命題和重要任務。2025年,中廣核堅決落實國務院國資委品牌工作相關要求,在中廣核黨委的堅強領導和統一部署下,深入實施品牌“一把手”工程,楊長利董事長親自部署,其他黨委班子成員帶頭推進品牌戰略,將品牌建設作為增強核心功能、提升核心競爭力的關鍵舉措,全麵融合、係統構建多部門協調、全鏈條的“大品牌”工作格局,以品牌軟實力激活發展勢能,厚植創新優勢,推動企業加快做強做優做大。2025年,中廣核品牌價值突破2000億,位列Top Brand世界品牌榜第411位,中廣核品牌價值持續提升、品牌實力持續增長。
一、煥新升級中廣核CGN品牌戰略模型
立足清潔能源主業與戰略性新興產業布局,中廣核加強品牌頂層設計,全新構建中廣核CGN品牌戰略模型。

▲中廣核CGN品牌戰略模型
在“發展清潔能源,造福人類社會”的企業使命引領下,中廣核立足“清潔能源供應商和服務商”的品牌定位,以“成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業”為品牌願景,以“善用自然的能量”為品牌口號,強化“Clean、Green、Natural”品牌主張,彰顯“安全、綠色、創新、擔當”品牌內涵,展現出中廣核堅持核安全生命線、堅持走綠色發展道路、堅持創新是第一動力、堅持勇於擔當為國盡責的品牌承諾。
二、深入實施“1+N”品牌架構
結合集團“十五五”戰略發展方向,中廣核構建了以戰略為引領、以市場為導向的“1+N”品牌架構。

▲中廣核“1+N”品牌架構
在母品牌“中廣核”之下,劃分兩個層級:第一層是下屬企業,采用集團主品牌下的單一品牌架構,充分發揮“中廣核”母品牌增值帶動作用;第二層是N,即各類產品/服務采用強背書模式,從集團層麵確定了統一的命名及視覺規範。
下屬企業層麵,按照中廣核“6+1”產業體係,包括核能板塊、核燃料板塊、新能源板塊、核技術板塊、數字科技、環保科技板塊,以及產業服務。產品/服務層麵,目前中廣核具有引領型產品/服務2項,分別為華龍一號、和睦係統;成長型產品/服務3項,分別為蘭庭(自主研發的核電堆芯與燃料設計軟件包)、和彙(特種智能裝備與機器人)、和質(質子治療係統);以及十餘項潛力型、孵化型等共四個層級的產品/服務。

依托“1+N”品牌架構,中廣核將持續強化中廣核母品牌的功能價值,同時秉持“少而精”的發展策略,製定各類產品/服務的差異化培育和精細化管理策略,著力打造具備市場競爭力的科創產品,提升中廣核品牌的市場表現硬實力和戰略管理軟實力。
三、全麵推進“五大品牌工程”
錨定“十五五”品牌戰略實施,中廣核將全麵加強品牌戰略管理,係統推進五大品牌工程,實現集團品牌價值的全方位提升。

推jinpinpaiyewuronghegongcheng,shenrutuidongpinpaizhanlveyuqiyefazhanzhanlveyitibushu,cujinpinpaiyuyewuxianghufuneng。tuijinpinpaijiazhiyueshenggongcheng,qianghuachuangxinqudong,dalituijinkeyan、技術、安(an)全(quan)與(yu)品(pin)牌(pai)創(chuang)新(xin)協(xie)同(tong)聯(lian)動(dong),深(shen)化(hua)國(guo)內(nei)外(wai)履(lv)責(ze)擔(dan)當(dang),持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)品(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)。推(tui)進(jin)品(pin)牌(pai)管(guan)控(kong)卓(zhuo)越(yue)工(gong)程(cheng),持(chi)續(xu)完(wan)善(shan)品(pin)牌(pai)架(jia)構(gou)模(mo)式(shi),進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)運(yun)營(ying)管(guan)理(li),不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)集(ji)團(tuan)品(pin)牌(pai)管(guan)控(kong)力(li)。推(tui)進(jin)品(pin)牌(pai)資(zi)產(chan)增(zeng)值(zhi)工(gong)程(cheng),強(qiang)化(hua)品(pin)牌(pai)資(zi)產(chan)管(guan)理(li),定(ding)期(qi)開(kai)展(zhan)資(zi)產(chan)評(ping)估(gu),以(yi)品(pin)牌(pai)標(biao)準(zhun)化(hua)培(pei)育(yu),提(ti)升(sheng)各(ge)類(lei)品(pin)牌(pai)資(zi)產(chan)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)與(yu)戰(zhan)略(lve)引(yin)領(ling)能(neng)力(li)。推(tui)進(jin)品(pin)牌(pai)國(guo)際(ji)拓(tuo)展(zhan)工(gong)程(cheng),分(fen)梯(ti)次(ci)、有層次推進品牌國際化布局,提高品牌國際化運營能力,強化品牌跨文化融合,提升品牌國際影響力。