核電建設周期長、投入大、回(hui)收(shou)期(qi)長(chang)，短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)難(nan)以(yi)體(ti)現(xian)出(chu)效(xiao)益(yi)，相(xiang)關(guan)經(jing)營(ying)指(zhi)標(biao)麵(mian)臨(lin)較(jiao)大(da)壓(ya)力(li)。在(zai)確(que)保(bao)核(he)電(dian)站(zhan)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)質(zhi)量(liang)和(he)安(an)全(quan)運(yun)營(ying)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，中(zhong)廣(guang)核(he)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，建(jian)立(li)了(le)科(ke)學(xue)、規範和有效的成本管理體係。中廣核推行“降本增效、控本經營”的精益管理方針，內部自查與外部診斷雙管齊下，找準切入點，努力拓展盈利空間。
