新華社深圳5月26日電(記者 鄭曉奕)從引進法國技術建造大亞灣核電站,到擁有自主品牌、自主建設全球數量最多的核電機組,再到將來出口民族品牌核電技術,中國廣東核電集團30多年來走出一條有中國特色的“引進、消化、吸收、再創新”的核電發展之路。
從國家花巨資送去法國學習核電站操縱技術的“黃金人”,到dao擔dan任ren占zhan據ju中zhong國guo核he電dian大da半ban壁bi江jiang山shan的de中zhong廣guang核he集ji團tuan總zong經jing理li,賀he禹yu的de最zui大da願yuan望wang是shi通tong過guo增zeng強qiang自zi主zhu創chuang新xin能neng力li,用yong自zi主zhu品pin牌pai的de核he電dian技ji術shu在zai國guo內nei建jian造zao更geng多duo大da亞ya灣wan“升級換代”機組,並讓中國核電品牌走向世界。
“中廣核集團加快轉變經濟增長方式,就是要把增強自主創新能力作為轉變發展方式的中心環節來抓,推動核電產業化發展。”賀禹還認為,發展風電、水電、太陽能等清潔能源,也是中廣核集團轉方式促發展、建設國際一流清潔能源集團的題中應有之義。
創新管理促“量變”
在深圳東麵一小時車程外有一片寧靜的海灣叫大亞灣。上世紀90年代,這裏建造起中國第一座大型商用核電站——大亞灣核電站。2003年,它的旁邊又矗立起嶺澳核電站一期。這4台百萬千瓦級核電機組自投產至今保持安全穩定運行,每天將9500多萬千瓦時環保經濟的核電輸送到粵港地區。
以大亞灣為起點,中廣核集團開始走向全國。2005年以來,我國核電建設速度明顯加快,先後核準建設30台機組。這其中,中廣核集團承建嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站一期、福建寧德核電站一期、廣東陽江核電站、台山核電站一期等18台機組。
核電建設高峰期的到來,使既有的核電管理模式麵臨考驗。如何實現跨地區、多基地、多項目的同時建設?賀禹的答案是“管理創新”。
“為實現核電規模化發展,我們進行了核電建設管理模式的調整,實現了從過去的單基地、單項目、單技術路線到多基地、多項目、多技術路線並進的轉變。”
2002年nian以yi來lai,中zhong廣guang核he集ji團tuan先xian後hou成cheng立li了le國guo內nei第di一yi家jia專zhuan業ye化hua的de核he電dian運yun營ying管guan理li公gong司si和he工gong程cheng建jian設she管guan理li公gong司si,以yi及ji專zhuan業ye化hua核he電dian工gong程cheng設she計ji公gong司si,搭da起qi了le迎ying接jie核he電dian規gui模mo化hua發fa展zhan的de專zhuan業ye化hua體ti係xi。
賀禹介紹,在中廣核集團負責建設的各個核電項目,借助“兩級矩陣式項目管理模式”,解決了資源能力與快速發展的矛盾,實現了多個核電項目之間的信息共享、經驗反饋、資源共用,確保了資源在各項目間的有序流動,徹底打破了以往“一個項目一個工程部、一個項目一個運營隊伍”的核電管理模式。
眼下,在大亞灣和嶺澳一期的機組旁邊,國家“十一五”期間唯一開工建設的嶺澳核電站二期已進入最後調試階段,將於今年10月投產。賀禹透露,“今後五年內,中廣核集團每年都將有一到兩台機組建成投運。”
據不完全統計,中廣核集團目前已核準建設的核電機組全部投入商業運行後,年總發電量將達1850多億千瓦時。每年相當於減少電煤消耗約6580萬噸,減少二氧化碳等溫室氣體排放約1.83億噸,產生的環保效益相當於種植121萬公頃森林。
科技創新謀“質變”
zailingaohedianzhanerqidezhukongshili,jimingcaozongyuantongguoshuzihuayikongxitongjiankongzhehedianjizugebufendeyunxingzhuangkuang。zhezhongshuzihuayikongxitongbiyiwanghedianzhancaiyongdemoniyikongxitongdadajianhua。
賀禹說,借鑒國際核電發展最新潮流和三代核電技術的設計理念,中廣核集團正對自主品牌核電技術CPR1000進行新一輪技術改進,使其最終與第三代壓水堆核電站技術融為一體,形成具有自主知識產權的民族品牌ACPR核電技術,最終走向世界。
為實現這一目標,中廣核集團承擔了“國家能源核電站核級設備研發中心”和“國家能源核電站數字化儀控係統研發中心”兩大國家能源研發(實驗)中心的建設,已建成世界最大的核級設備濕熱試驗台,自主研製的大型壓水堆核電站技術改進型換料機,技術指標超過國外同類產品。
heyushuo,juyouzizhuzhishichanquandehedianzhanshuzihuayikongxitongyanfagongzuoyeyiquanmianzhankai,shoutaiyangjijiangzaijinnianzhizuowancheng。hediangongchengshejishihedianlingyudejishuzhigaodian。heyutoulu,muqianyizuoquanqiudiyukuaduzuida、覆蓋項目最多的核電站三維異地協同設計平台已在中廣核集團建成。
這個平台集成了中廣核集團在建核電項目的設計任務,地域覆蓋法國、德國以及北京、上海、成都、深圳等多個國家和城市,設計範圍涵蓋核電站核島、常規島初步設計和詳細設計。賀禹說,“未來兩年內,這個平台將可以同時承擔第二代改進型和第三代核電機組的設計任務。”
建設國際一流清潔能源集團
業內人士估計,為實現我國到2020年非化石能源占一次能源消費比重15%的目標,核電裝機規模需從目前的908萬千瓦擴大到至少7000萬千瓦。
“中廣核集團將在其中發揮核電主力軍作用,力爭到2020年實現核電裝機5000萬千瓦”,賀禹的話語擲地有聲。目前,中廣核集團正以平均每年核準開工建設1個核電項目為目標,全麵推進核電新項目建設。
在確保核電穩步發展的同時,中廣核集團還積極推進風電、太陽能、水電等可再生能源的開發。賀禹強調,“盡管現階段可再生能源產業投資較大,周期較長,但作為中央企業,承擔國家可再生能源開發的重任是義不容辭的責任。”
截至目前,中廣核集團風電裝機容量超過150萬千瓦,在建項目容量超過170萬千瓦;在太陽能方麵已經取得了我國首個光伏並網發電特許權示範項目——甘肅敦煌10兆瓦太陽能項目開發權;在水電開發方麵,已擁有控股裝機容量58.7萬千瓦,在建裝機容量61.3萬千瓦;此外還在生物發電、潮汐能、釩電池蓄能電站、光熱、海島獨立可再生能源係統等方麵,跟蹤先進能源技術,逐步實現上述新能源和可再生能源的產業化。
作為我國首批送到國外培訓的核電站操縱員,賀禹與其他100多名參加培訓的同事一度被稱為“黃金人”。現(xian)在(zai),付(fu)這(zhe)樣(yang)高(gao)昂(ang)學(xue)費(fei)的(de)時(shi)代(dai)一(yi)去(qu)不(bu)複(fu)返(fan)。賀(he)禹(yu)透(tou)露(lu),中(zhong)廣(guang)核(he)集(ji)團(tuan)不(bu)僅(jin)能(neng)完(wan)全(quan)自(zi)己(ji)培(pei)訓(xun)技(ji)能(neng)要(yao)求(qiu)更(geng)高(gao)的(de)第(di)三(san)代(dai)核(he)電(dian)站(zhan)操(cao)作(zuo)員(yuan),並(bing)已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)為(wei)東(dong)南(nan)亞(ya)一(yi)些(xie)國(guo)家(jia)培(pei)訓(xun)核(he)電(dian)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)。
賀禹介紹,近年來,中廣核集團正以技術輸出、項目承包、支持服務等方式參與海外核電項目,通過與國際優勢企業合資、合營與聯盟等多種形式,穩步走向國際市場。同時也加快了海外鈾資源的開發步伐,目前已鎖定約17萬噸天然鈾資源,可滿足40台百萬千瓦機組26年的換料需求。
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來源:新華社